编辑:HYGX15XW1
电子商务物流001gx.com.cn服务公司华宜储运进行费用成本的控制实行供需双方的双赢。那么电子商务物流服务公司华宜储运是如何实现控制成本达到双赢的呢?
建立有效的信息管理系统。这种系统会减少很多人力成本和物料资源的支出,从而提高劳动效率,减少成本支出。
要建立长期战略伙伴关系。这种战略伙伴可以是松散型的也可以是紧密型的。由于建立了战略伙伴型关系使得双方有长远利益,这样在处理一些问题会比较容易。很多由于短期利益的冲突也会在大背景下解决起来游刃有余。比如关于仓储面积的核算。很多时候,办公面积是不计算在内的。但是,由于有了战略合作关系,这些面积往往不会再斤斤计较了。还比如由于业务量的不平衡,可以给服务提供者一个保底成本。在业务量小于一定幅度的时候,使得服务提供者仍然可以正常完成业务,不会因此放弃今后的服务。如果没有长期战略伙伴关系,这些事情可以达成协议是几乎不可能的。
标准化的操作流程。从而有效控制成本的支出。减少因流程问题造成的成本费用的支出。另一方面也实现对服务质量的有效控制,做到有据可依。对于因服务问题造成的成本损失可以得到适当补偿。
电子商务物流由于业务的特性,使得它的业务操作不均衡。不同季节、不同时间段的操作时非常不均衡的,有时候是跳跃的。这就造成仓储成本的支出实际上也是不均衡的。所以在制定费用成本的时候要使用一些统计和预测方法来实现费用成本的测算。
总之,我们现在的电子商务物流服务的使用者会逐渐变多的,行业范围也会逐渐变宽,服务内容也更加宽泛。所以,各行业、各企业也要根据自己的实际情况,并参照行业行情来制定自己的电子商务物流服务费用。
下一篇: 电子商务物流管理公司仓储管理是什么?