B2C电商解决方案
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电商企业在选择物流模式的时候需非常慎重，电商企业在进行电商物流决策时，应根据自己的需要和资源条件俗话说的好适合自己的才是最好的，华宜储运结合多年经验，综合考虑给出了以下主要介意：
一、物流对企业成功的影响度和企业对物流的管理能力
物流对企业成功的重要度高，企业处理物流的能力相对较低，则采用第三方物流;物流对企业成功的重要度较低，同时企业处理物流的能力也低，则外购物流服务：物流对企业成功重要度很高，且企业处理物流能力也高，则自建物流。
二、企业对物流控制力要求
越是竞争激烈的产业，企业越是要强化对供应和分销渠道的控制，此时企业应该自建物流。一般来说，主机厂或最终产品制造商对渠道或供应链过程的控制力比较强，往往选择自建物流，即作为龙头企业来组织全过程的物流活动和制定物流服务标准。
三、企业产品自身的物流特点
对于大宗工业品原料的回运或鲜活产品的分销，则应利用相对固定的专业物流服务供应商和短渠道物流;对全球市场的分销，宜采用地区性的专业物流公司提供支援;对产品线单一的或为主机厂做配套的企业，则应在龙头企业统一下自建物流;对于技术性较强的物流服务如口岸物流服务，企业应采用委托代理的方式;对非标准设备的制造商来说，企业自建虽有利可图，但还是应该交给专业物流服务公司去做。
四、企业规模和实力
一般说来，大中型企业由于实力较雄厚，有能力建立自己的物流系统，制定合适的物流需求计划，保证物流服务的质量。另外，还可以利用过剩的物流网络资源拓展外部业务。而小企业则受人员、资金和管理的资源的限制，物流管理效率难以提高。此时，企业为把资源用于主要的核心的业务上，就适宜把物流管理交给第三方专业物流代理公司。
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